DIM logotipi

DIM Korruptsiyaga qarshi Kodeksi

DIM-korruptsiyaga qarshi-kod-mahsulot

DIM BRANDS INTERNATIONAL Group (keyingi o'rinlarda “DBI” deb yuritiladi) missiyasi o'zining halollik qadriyatlarini hurmat qilgan holda o'z mijozlariga eng yaxshi xizmat va yordamni taqdim etishdan iborat. O'sishda davom etayotgan ushbu missiyani amalga oshirish uchun DBI o'z biznesini barcha DBI xodimlari va hamkorlari tomonidan baham ko'rilishi kerak bo'lgan to'rtta asosiy qadriyatlar atrofida qurishga qaror qildi va ular uchun DBI sobiq o'zini belgilashi kerak.ample: tajriba, hurmat, oshkoralik va adolat. Halollik va korruptsiyaga qarshi kurash va ta'sir savdosi DBI uchun asosiy tamoyillar bo'lib, uning shaffoflik va adolat kabi qadrli asosiy qadriyatlarini sodiqlik bilan aks ettiradi. Korruptsiya yoki ta'sir ko'rsatish harakati sodir etish DBI, uning xodimlari, uning aktsiyadori, shuningdek, mijozlari uchun juda zararli huquqiy va moliyaviy oqibatlarga olib kelishi mumkin bo'lgan jiddiy huquqbuzarlik bo'lib, DBI obro'siga doimiy zarar etkazishi mumkin.

Shuning uchun DBI o'z menejerlari, xodimlari, vaqtinchalik xodimlar va DBIga tegishli bo'lgan barcha kompaniyalardagi maslahatchilar kabi tashqi va vaqti-vaqti bilan ishlaydigan har qanday nomaqbul xatti-harakatlarini taqiqlash va jazolash majburiyatini oladi (keyingi o'rinlarda "Hamkor(lar)").

Shu sababli, DBI rahbariyati DBI axloq kodeksining va umuman olganda, DBI muvofiqlik dasturining bir qismini tashkil etuvchi Korruptsiyaga qarshi Kodeksni ishlab chiqishga qaror qildi, xususan, majburiy korruptsiyaga qarshi treningni o'z ichiga oladi. Ushbu Korruptsiyaga qarshi Kodeksni diqqat bilan o'qib chiqishingizni, keyin esa DBI qadriyatlarini va uning korruptsiyaga qarshi kurashga sodiqligini targ'ib qilish uchun har qanday tashvishli vaziyatlar haqida xabar berib, uni kundalik faoliyatingizda qo'llashingiz va amalga oshirishingizga ishonaman.

Fransua RISTON, Rais

KORUPSIYAGA QARSHI KURSHDA BIZNING MAZMUNI VA PRINSİPLARIMIZ

DIM Brands International1 (keyingi o'rinlarda “DBI” yoki “Guruh” deb yuritiladi) korruptsiya va boshqa probsionallik buzilishiga nisbatan nol toqat siyosatini qabul qildi. Korrupsiyaga qarshi kurash kodeksi va DBIning ichki tamoyillari bizning majburiyatimizning asosini tashkil qiladi. DBI xodimlari davlat yoki xususiy, faol yoki passiv korruptsiya yoki ta'sir ko'rsatish bilan shug'ullanishlari mumkin emas.

  • Biz davlat amaldoriga yoki xususiy shaxsga biznes yoki noto'g'ri avans olish yoki saqlab qolish uchun pora, yordam to'lovlari, koptok yoki qimmatli narsalarni taklif qilmaymiz, taklif qilishga urinmaymiz, ruxsat bermaymiz yoki va'da qilmaymiz.tage. Shunga o'xshab, biz hech qachon poraxo'rlik bilan shug'ullanmaymiz yoki davlat amaldorlari yoki xususiy shaxslardan pul qaytarib olmaymiz.
  • Biz biznes hamkorlarimiz to'g'risida ma'lumotni uchinchi shaxslarni baholash tartib-qoidalariga muvofiq olamiz.
  • Biz har doim aniq buxgalteriya hisobi va registrlarini yuritamiz, ular DBI tomonidan yoki uning nomidan kompaniya mablag'larini noqonuniy maqsadlarda ishlatishning oldini olish uchun amalga oshirilgan to'lovlarni halol tavsiflaydi.
  • Biz sheriklarimizni hech qachon sharmanda qilmaslik yoki buning evaziga nomaqbul iltifot kutayotgandek taassurot qoldirmaslik uchun sovg'alar va taklifnomalarga nisbatan kompaniyamiz tamoyillarini qo'llaymiz.
  • Biz qarorlarimizning xolisligi hech qachon shubhalanmasligi uchun manfaatlar to'qnashuvi holatlaridan qochamiz.

1 DIM Brands International to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita DBI Lux Holdings SARL tomonidan boshqariladigan barcha kompaniyalarni o'z ichiga oladi.

  • Biz korruptsiya xatti-harakatlariga olib kelishi mumkin bo'lgan vaziyatlarni aniqlash uchun ushbu Kodeksda belgilangan tamoyillarga amal qilamiz va bunday holatlarning oldini olish uchun tegishli choralar ko'ramiz.

Bundan tashqari, biz hech qachon uchinchi shaxslardan o'zimiz qilish huquqiga ega bo'lmagan narsalarni qilishni so'ramaymiz. Bularga, lekin ular bilan cheklanib qolmasdan, bizning nomimizdan ish olib borishda poraxo'rlik taqiqiga rioya qilishlari kerak bo'lgan tijorat vositachilarimiz, yetkazib beruvchilarimiz, maslahatchilarimiz va ta'sir o'tkazuvchilarimiz kiradi.
Shuni yodda tutingki, pora noqonuniy bo'lishi uchun uni qabul qilish shart emas. Pora berish maqsadida to'lovni taklif qilish yoki va'da qilish, hatto to'lov oxir-oqibat amalga oshirilmagan yoki rad etilgan taqdirda ham noqonuniy hisoblanadi.

QO'LLANISH SOLASI

Ushbu Korruptsiyaga qarshi Kodeks (keyingi o'rinlarda “Kodeks”) barcha DBI xodimlariga, shu jumladan direktorlar, mansabdor shaxslar, doimiy va vaqtinchalik xodimlar, shogirdlar va stajyorlarga nisbatan qo'llaniladi. Bu, shuningdek, Guruh mavjud boʻlgan barcha mamlakatlardagi DBI yetkazib beruvchilari, mijozlari va hamkorlariga (keyingi oʻrinlarda birgalikda “hamkorlar” deb yuritiladi) nisbatan ham amal qiladi. Poraxo'rlikka qarshi Kodeks Mehnat Ijtimoiy Qo'mitasiga (WSC) yuborilganidan keyin 1 oy o'tgach kuchga kiradi.

KORUPSIYAGA QARSHI KODDAN FOYDALANISH

Xatarlarni xaritalash bizga korruptsiyaga moyil bo'lgan ayrim operatsion faoliyatimizni aniqlash imkonini berdi. Ushbu Kodeks DBI uchun qo'llaniladigan umumiy tamoyillarni belgilaydi. Biroq, mahalliy qoidalar quyida keltirilgan qoidalardan ko'ra ko'proq cheklovchi bo'lsa, siz qattiqroq qoidani qo'llashingiz kerak.

Kodeks DBIning korruptsiyaga qarshi kurash bo'yicha majburiyatlarini belgilaydi va axloqiy madaniyatimizni tarqatishga yordam beradi. Bu:

  • Korruptsiya nima ekanligini tushuntiradi;
  • Ta'minlaydi exampuni aniqroq aniqlashga yordam beradigan vaziyatlar;
  • Farzand asrab olishga munosabat va uning oldini olish va agar yuzaga kelgan bo'lsa, uni bartaraf etish uchun amal qilish tartib-qoidalarini tushuntiradi.

Korruptsiya yuzaga keladigan vaziyatlarning xilma-xilligini hisobga olgan holda, ushbu Kodeks to'liq bo'lishi mumkin emas. Shunga qaramay, bu vaziyatga eng mos keladigan qarorni qabul qilishga yordam beradigan amaliy vositadir. Agar shubhangiz bo'lsa, menejeringiz yoki muvofiqlik bo'yicha mutaxassis bilan bog'laning.

Qoidalar va ularni qo'llash haqida savollaringiz bo'lsa, maxsus sahifaga murojaat qiling.
Intranet havolasi: Frantsiya - Xulq-atvor kodeksi

Muvofiqlik bo'yicha xodimingizga ham murojaat qilishingiz mumkin:
DBI.Compliance@dim.com

HUQUQIY ASOSNI TUSHUNISH

Frantsiyadagi va chet eldagi barcha DIM Brands International kompaniyalari Fransiyaning shaffoflik, korruptsiyaga qarshi kurash va biznes amaliyotini modernizatsiya qilish to'g'risidagi qonuniga ("Sapin 2" qonuni sifatida tanilgan), shuningdek, korrupsiyaga qarshi kurash bo'yicha boshqa qonunlar va amaldagi qoidalarga rioya qilishlari kerak. Ushbu qonunlarning aksariyati ekstraterritorial qo'llanilishiga ega, bu shuni anglatadiki, masalanample, kompaniyamizning butun Yevropadagi faoliyati alohida mamlakatlarning mahalliy qonunchiligiga ham, Frantsiyaning "Sapin 2" qonuniga ham mos kelishi kerak. Bundan tashqari, "Sapin 2" qonuni DBI tomonidan qo'llaniladigan sakkizta majburiy chora-tadbirlar asosida korruptsiya va ta'sir ko'rsatishning oldini olish va aniqlash rejasini amalga oshirishni talab qiladi. Ushbu qonunlarning buzilishi kompaniyaning obro'siga jiddiy putur etkazadi va jiddiy jinoiy va fuqarolik jazolariga, jumladan kompaniya uchun katta miqdordagi jarimaga va ierarxik darajasidan qat'i nazar, tegishli xodimlarga qamoqqa tushishga olib kelishi mumkin.

Korruptsiyaga qarshi kurash dasturimizning 8 ta ustuni

  • Korruptsiya xavfi xaritasi
  • Xulq-atvor kodeksi va tegishli protseduralar va modellar
  • Uchinchi shaxslarning yaxlitligini tekshirish
  • Buxgalteriya nazorati
  • Menejerlar va xodimlar uchun treninglar
  • Dasturning samaradorligini baholash uchun ichki nazorat
  • Intizomiy choralar
  • Ichki ogohlantirish tizimi

KORUPSIYA NIMA?
Korruptsiya - bu "noto'g'ri avans" olish uchun to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita "qiymatli narsa" va'da qilish, berish, so'rash yoki qabul qilish harakatidir.tage".

Korruptsiya faol yoki passiv bo'lishi mumkin:

  • Faol korruptsiya, agar shaxs nomaqbul avans evaziga qimmatli narsani taklif qilsa yoki beradigan bo'lsa, sodir bo'laditage.
  • Passiv korruptsiya, agar shaxs ortiqcha avans evaziga qimmatli narsalarni so'rasa yoki qabul qilsa.tage yoki ularning ta'siridan foydalanishga rozi bo'ladi.

Korruptsiya davlat yoki xususiy bo'lishi mumkin:

  • Poraxo‘r davlat amaldori bo‘lgan joyda korruptsiya ommaviy bo‘lishi aytiladi. (Davlat organlari va mansabdor shaxslar bilan munosabatlar bobida davlat mansabdor shaxsi taʼrifiga qarang).
  • Agar pora olgan shaxs davlat amaldori bo'lmasa, korruptsiya xususiy hisoblanadi. (Uchinchi shaxslar bilan aloqalar bo'limiga qarang).

"Qimmatli narsalar" yoki pora turli shakllarda bo'lishi mumkin:

  • Pul,
  • Bepul mahsulotlar,
  • Biznesga aloqasi bo'lmagan sovg'alar va taklifnomalar,
  • Ish bilan ta'minlash va'dalari.
  • Pora oluvchining shaxsiy manfaati bo'lgan tashkilotlarga (masalan, notijorat birlashmalariga) tegishli xayriya xayriyalari yoki homiylik,
  • Ko'rsatilgan xizmatlar bilan bog'liq bo'lmagan hisob-fakturalarni to'lash,
  • Qaytarilishlar va boshqalar.

Barcha mamlakatlarda korruptsiya faol yoki passiv, davlat yoki xususiy, to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita bo'lishidan qat'i nazar, uning barcha shakllarida taqiqlangan va qattiq jazolanadi.

Agar sizda biron bir savol bo'lsa, quyidagi elektron pochta manzili bo'yicha Guruh muvofiqligi bo'yicha mutaxassis bilan bog'laning: DBI.Compliance@dim.com

TA'SIR PEDDLING NIMA?
Ta'sir savdosi davlat amaldorlari bilan munosabatlarga tegishli. Bu davlat mansabdor shaxs tomonidan pirovardida qabul qilingan qarorga ta'sir qilish uchun shaxs tomonidan o'z mavqei yoki ta'siridan, haqiqiy yoki taxmin qilinganidan foydalanishni anglatadi.

U uchta tomonni o'z ichiga oladi:

  • Imtiyozlarni taqdim etuvchi benefitsiar,
  • O'z lavozimi tufayli ega bo'lgan kreditdan foydalanadigan vositachi,
  • Qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lgan davlat amaldori.

Ushbu amaliyot barcha xodimlar uchun rasman taqiqlangan. Bundan tashqari, eng yuqori axloqiy darajalarni kafolatlash uchun DBI ta'sir o'tkazishning keng ta'rifini qabul qildi va taqiqni xususiy shaxslar bilan munosabatlariga ham kengaytirdi.

Nima qilishim kerak?

Davlat amaldori ishtirokidagi savdoga ta'sir qilish: 

Vaziyat
DBI yomon xizmat ko'rsatadigan hududda rozetkaga ega va uni o'zgartirmoqchi. Qo'shni shaharda dinamik savdo markazi mavjud va siz u erda tijorat ijarasini olishingiz uchun javobgarsiz. Kerakli ruxsatnomalarni olish uchun mahalliy Kengash deputatlarining yordami zarur deb hisoblaysiz. Suhbat davomida mahalliy kengash deputati o'zi boshqaradigan futbol klubiga DBI homiyligi evaziga kerakli ruxsatnomalarni olishga yordam berish uchun o'z ta'siridan foydalanishni taklif qiladi.

Tegishli reaktsiya
Maslahatchi shaxsan futbol klubi bilan shug'ullangani uchun klubga to'lanadigan har qanday pul to'g'ridan-to'g'ri unga foyda keltirishi mumkin. Klubni moliyaviy qo'llab-quvvatlash, maslahatchining klubdagi shaxsiy ishtiroki va maslahatchining DBI foydasiga ma'muriy protseduraga aralashuvi o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlik ta'sir savdosining barcha belgilarini o'z ichiga oladi. Shuning uchun siz ushbu taklifni rad qilishingiz va rasmiy ma'muriy protseduraga rioya qilishingiz kerak. Shuningdek, ushbu so'rov haqida xabardor qilish uchun darhol menejeringiz yoki muvofiqlik bo'yicha xodimingizga murojaat qilishingiz kerak.

Bizning printsiplarimiz: DBIda biz hech qachon davlat amaldorlari yoki saylangan vakillardan iltifot so'ramaymiz. Biz qarorlarga taqiqlangan vositalar orqali ta'sir o'tkazishga intilmasdan, amaldagi tartib-qoidalarni hurmat qilamiz.

Xususiy partiyaning ta'siridan foydalanish

Exampga: DBI o'z do'konlarida DBI mahsulotlarining ko'rinishini oshirish uchun yirik chakana sotuvchi bilan strategik hamkorlik bo'yicha muzokaralar olib bormoqda. Bir hamkasbi kompaniyaning muzokarachilari bilan juda yaxshi munosabatda bo'lishini biladigan mustaqil maslahatchi xizmatlaridan foydalanishni taklif qiladi. Biroq, agentlik o'z ulanishlaridan foydalanish uchun istisno komissiya olishini bildiradi. Ushbu turdagi xizmat va unga tegishli komissiya odatda DBI tomonidan qo'llanilmaydi.

Tegishli reaktsiya
Xizmat ko'rsatuvchi provayderdan foydalanish u o'zi da'vo qilgan do'stona munosabatlarga emas, balki uning haqiqiy tajribasiga asoslanishi kerak. Xizmat ko'rsatuvchi provayderga har qanday to'lov yetkazib berish evaziga bo'lishi kerak. Bunday holda, so'ralgan komissiya haqiqiy xizmatga mos kelmaydi. Siz ushbu taklifni rad qilishingiz va hamkasbingizga bunday amaliyotlar DBI tomonidan qat'iyan taqiqlanganligini tushuntirishingiz kerak. Vaziyatdan xabardor qilish uchun darhol menejeringizga murojaat qilishingiz kerak.

Agar sizda biron bir savol bo'lsa, quyidagi elektron pochta manzili bo'yicha Guruh muvofiqligi bo'yicha mutaxassis bilan bog'laning: DBI.Compliance@dim.com

Osonlashtirish to'lovlari

Fasilitatsiya toʻlovi - bu oddiy maʼmuriy protsedurani bajarishni tezlashtirish uchun (odatda davlat amaldori tomonidan talab qilinadi va naqd pulda toʻlanadi), masalan, ishlashga ruxsat berish, viza berish, politsiya aralashuvi, bojxona rasmiylashtiruvi yoki boshqa davlat xizmati koʻrsatish uchun toʻlanadigan kichik pul summasi DBIda biz har qanday osonlashtiruvchi toʻlovlarni bizning xodimimiz yoki vositachilarimiz orqali amalga oshirishni rasman taqiqlaymiz.

Nima qilishim kerak?

Vaziyat
Siz osiyolik yetkazib beruvchidan tovarlarning muammosiz tranziti uchun javobgarsiz. Tashuvchi siz bilan bog'lanib, tovarlar bojxonada ushlab turilishi haqida xabar beradi. Ushbu yetkazib berishning muhimligini hisobga olib, ular rasmiylashtirish jarayonini tezlashtirish va tezroq yetkazib berishni ta'minlash uchun qo'shimcha bojxona to'lovini to'lashni taklif qilishadi.

Tegishli reaktsiya
Siz tashuvchining taklifini qat'iyan rad qilishingiz kerak. Shuningdek, ushbu so'rovni xabardor qilish uchun darhol menejeringizga murojaat qilishingiz kerak.
Bizning printsiplarimiz: DBIda biz hech qachon davlat xizmatchilaridan yaxshilik so'ramaymiz. Biz ma'muriy tartib-qoidalarni hurmat qilamiz, garchi ular juda oz miqdorda bo'lsa ham, to'lanmagan summalarni to'lash orqali ularni tezlashtirishga harakat qilmaymiz.

Agar sizda biron bir savol bo'lsa, quyidagi elektron pochta manzili bo'yicha Guruh muvofiqligi bo'yicha mutaxassis bilan bog'laning: DBI.Compliance@dim.com

SOVG'ALAR VA MAXMONXONA

Sovg'a taklif qilish yoki biznes sherigini taklif qilish yaxshi biznes aloqalarini o'rnatishga yordam beradi. Bular biznes hayotining oddiy xatti-harakatlari bo'lib, korruptsiyani tashkil etmaydi. Biroq, sovg'a yoki mehmondo'stlikning maqsadi shaxs tomonidan qonuniy, shartnoma yoki kasbiy majburiyatlarini buzgan holda harakatni bajarish yoki bajarmaslikka ta'sir qilish bo'lsa, bu korruptsiya harakatini tashkil etadi.

Shunday qilib, agar sovg'alar va mehmondo'stlikning qiymati yoki chastotasi haddan tashqari ko'p bo'lsa yoki ular foyda olish yoki qarorga ta'sir qilish uchun taklif qilinsa, ular korruptsiyaga urinish sifatida qabul qilinishi va DBI va uning xodimlarini og'ir jinoiy va fuqarolik jazolariga duchor qilishi mumkin. Shuning uchun biz ehtiyot bo'lishimiz va doimo shaffof harakat qilishimiz kerak.

Barcha DBI xodimlari quyida belgilangan sovg'alar va mehmondo'stlik siyosatimizga rioya qilishlari kerak:
Sovg'alar - bu DBI xodimi tomonidan taklif qilinadigan yoki qabul qilinadigan qimmatli narsalar, tovarlar yoki xizmatlar, shuningdek taklif etuvchi shaxs ishtirok etmaydigan taklif qilingan yoki qabul qilingan ko'ngilochar narsalar.

Ular turli shakllarda bo'lishi mumkin (to'liq bo'lmagan ro'yxat):

  • Moddiy mahsulotlar (shokolad, vino, kompyuterlar va boshqalar).
  • Madaniy va sport tadbirlariga chiptalar.
  • Qo'shimcha mahsulotlar yoki mahsulotlarga chegirmalar.

Mehmondo'stlik - bu taklifnomani yuborgan shaxs ishtirok etadigan biznes munozaralari yoki tadbirlari bilan bevosita bog'liq bo'lgan ovqatlanish, xizmatlar, shirinliklar, sayohat, turar joy va o'yin-kulgilarni anglatadi. Misol uchunample, ishbilarmonlik konferentsiyasidan so'ng, agar siz biznes hamkoringizga ishtirok etmayotgan sport tadbiriga chipta taklif qilsangiz, bu sovg'adir. Agar siz biznes hamkoringiz bilan sport tadbirida qatnashsangiz, bu mehmondo'stlik sifatida tasniflanadi

Istisno: DBI tomonidan o'tkaziladigan marketing tadbirlari, masalan, mahsulot taqdimoti va boshqa jamoaviy tadbirlar sovg'a yoki mehmondo'stlik hisoblanmaydi. 10 dan ortiq kishi ishtirok etgan har qanday tadbir guruh tadbiri hisoblanadi.

Nima qilsa bo'ladi:

  • Sovg'a yoki taklifnoma qonuniy biznes maqsadiga ega ekanligiga ishonch hosil qiling
  • Qabul qilingan yoki taklif qilingan har qanday sovg'a yoki mehmondo'stlik uchun har bir kishi uchun yiliga 250 evrodan (QQSdan tashqari) maksimal chegaradan oshmasligiga ishonch hosil qiling.
  • Sovg'a, sayohat yoki mehmondo'stlik taklifingizni oshkora va ochiq qiling, shunda siz buni tushuntirganingizda yoki boshqalar oldida aytib o'tsangiz, o'zingizni qulay his qilasiz.
  • Xarajat da'vosi orqali tovon to'lashni talab qilganda har doim sovg'a, mehmondo'stlik yoki sayohat ishorasini to'liq shaffoflik bilan e'lon qiling.
  • Agar loyihangiz ruxsat etilgan chegaradan oshib ketgan bo'lsa yoki shubhangiz bo'lsa, o'zingizni bajarishdan oldin Muvofiqlik bo'yicha mutaxassis bilan maslahatlashing.

Quyidagilar qat'iyan man etiladi:

  • Ma'muriy hokimiyatga ega bo'lgan davlat amaldoriga sovg'a yoki taklifnoma taklif qiling.
  • Tender yoki tijorat muzokaralari paytida sovg'alar yoki mehmondo'stlik taklif qiling yoki qabul qiling.
  • Qabul qiluvchidan ortiqcha avans olish maqsadida sovg'alar yoki taklifnomalarni taklif qilingtage DBI uchun.
  • Naqd pul yoki har qanday ekvivalentini, masalan, naqd pul, sovg'a kartalari, oldindan to'langan kartalar va boshqalarni taklif qiling.
  • Qabul qiluvchining ichki siyosatini buzgan holda sovg'a yoki mehmondo'stlikni taklif qiling, bu DBInikidan qat'iyroq bo'lishi mumkin.
  •  Noqonuniy o'yin-kulgi yoki axloqsiz deb hisoblanishi mumkin bo'lgan o'yin-kulgilar uchun pul to'lang yoki taklif qiling.
     Biznes hamkori yoki jamoat vakilining do'stlari yoki oilasiga sovg'a yoki mehmondo'stlik ishorasini taklif qiling. "Oila" atamasi turmush o'rtog'i, hamrohi, amakivachchasi, aka-uka, bola, ota-ona, ishqiy sherik yoki uy xo'jaligini baham ko'radigan har qanday shaxsni anglatadi.
     Yiliga bir kishi uchun QQSni hisobga olmaganda maksimal qiymati 250 evrodan ortiq bo'lgan sovg'a yoki mehmondo'stlikni taklif qiling yoki qabul qiling. Barcha istisnolar DBIning muvofiqlik bo'yicha xodimi tomonidan oldindan tasdiqlanishi kerak
     Sovg'alar va mehmondo'stlik bilan bog'liq cheklovlarni chetlab o'tish uchun shaxsiy mablag'ingizdan (masalan, DBIdan tovon pulini talab qilmaydigan summalardan) foydalaning va hech qachon uchinchi tomondan buni siz uchun qilishni so'ramang.

Nima qilishim kerak? 

Example 1
Siz ulgurji sotuvchi bilan muzokaralar olib borasiz va ulgurji sotuvchi menejeri basketbol ishqibozi ekanligini bilib olasiz. Siz unga keyingi yirik o'yin uchun chiptalarni taklif qilishni rejalashtiryapsiz, bu esa yillik tariflarni muzokara qilishni osonlashtiradi. Biroq chiptalar narxi 600 yevrodan oshadi.

Tegishli reaktsiya
€250 chegarasi oshib ketdi. Muzokaralarning yaxlitligini buzmaslik uchun siz kompaniya siyosatiga rioya qilishingiz kerak. Ulgurji sotuvchi bilan ishonch munosabatlarini o'rnatish uchun DBI siyosatiga mos keladigan muqobil variantlarni taklif etingtagnomaqbul deb hisoblanishi mumkin bo'lgan es yoki amaliyotlar.

Example 2
Yetkazib beruvchilaringizdan biri bilan muzokaralar paytida siz sovg'a olasiz. Garchi siz uning qiymatiga ishonchingiz komil bo'lmasa-da, uning €250 chegarasiga mos kelishiga jiddiy shubhangiz bor.

Tegishli reaktsiya:
Sovg'a ushbu yetkazib beruvchi bilan muzokaralar o'rtasida, sovg'alarni qabul qilish ayniqsa sezgir bo'lgan vaqtda keladi. DBI qoidalariga muvofiq (yuqorida ko'rsatilgan), siz o'z menejeringizni xabardor qilishingiz kerak. Vaziyatni hisobga olgan holda, siz sovg'ani qabul qilmasligingiz kerak. Shuningdek, siz Muvofiqlik bo'yicha mutaxassisdan maslahat so'rashingiz mumkin.

Agar sizda biron bir savol bo'lsa, quyidagi elektron pochta manzili bo'yicha Guruh muvofiqligi bo'yicha mutaxassis bilan bog'laning: DBI.Compliance@dim.com

MANFATLAR to'qnashuvi

Manfaatlar to'qnashuvi shaxsiy manfaatlarimiz DBI manfaatlariga qat'iy asoslangan holda qaror qabul qilish qobiliyatimizga to'sqinlik qilganda yoki xalaqit berayotganda yuzaga keladi. Biz har doim DBI manfaatlarini ko'zlab shaffof harakat qilishga va hech qachon qarorlarimiz shaxsiy manfaatlardan kelib chiqishiga yo'l qo'ymaslikka va'da beramiz.

Nima qilsa bo'ladi:

  • Shaxsiy holatingizni o'zingiz baholang - siz har qanday xavfli vaziyatlarni aniqlash va oshkor qilish uchun javobgarsiz.
  • Manfaatlar to'qnashuviga olib kelishi mumkin bo'lgan har qanday vaziyatni menejeringizga xabar bering va uni ochiq muhokama qiling. Muhokama va qaror natijalarini kelgusida foydalanish uchun yozib oling.
  • Qaroringizning xolisligi kafolatlana olmaydigan yoki shubhalanishi mumkin bo'lgan har qanday vaziyatdan o'zingizni olib tashlang.
  • Sizda manfaatlar to‘qnashuvi mavjud bo‘lgan yoki mumkin bo‘lgan yoki mavjuddek taassurot qoldirishi mumkin bo‘lgan har qanday qarorda ishtirok etishning rasmiy taqiqiga rioya qiling.

Nima qilmaslik kerak:

  • Siz yoki oila a'zolaringiz moliyaviy manfaatdor bo'lgan yetkazib beruvchi yoki hamkor bilan bevosita biznes yuritmang.
  • Sizning oilangiz a'zosini ish bilan ta'minlovchi yoki hamkor bilan bevosita biznes yuritmang.
  • Hech qachon oilangiz a'zosini yoki siz tanigan yetkazib beruvchi, mijoz yoki davlat amaldori tomonidan tavsiya etilgan nomzodni yollash qarorida qatnashmang.

Examp1-chi:
Siz DBIda homiylik operatsiyalari uchun javobgarsiz. Sizning juda yaqin do'stingizning qizi - frantsuz kichik qilichbozlik champion. Sizning do'stingiz sizdan DBI uning qiziga homiylik qilishini so'raydi, shunda u Evropa Champion kemalari.

Tegishli reaktsiya:
Agar siz ushbu homiylikka ruxsat bersangiz, shaxsiy havola qaroringizning xolisligini shubha ostiga qo'yishi mumkin. Siz ushbu vaziyatni jamoangiz va menejeringizga oshkor qilishingiz va qaror qabul qilishda ishtirok etishdan bosh tortishingiz kerak. Bunday holda, kompaniyaning axloqiy qoidalariga muvofiq vaziyatni qanday boshqarish bo'yicha maslahat olish uchun Muvofiqlik bo'yicha mutaxassis bilan maslahatlashing.

Examp2-chi:
Siz DBIning xizmat ko'rsatuvchi provayderlaridan birini tanlashga mas'ulsiz, tenderlar e'lon qilinadi va siz bir nechta takliflarni olasiz. Eng qulay shartlar va shartlarga ega bo'lgan uchta xizmat ko'rsatuvchi provayderlar orasida onangizning kompaniyasi ham bor.

Tegishli reaktsiya:
Xizmat ko'rsatuvchi provayderlardan biri bilan oilaviy aloqani hisobga olsak, sizning xolisligingiz shubha ostida qolishi mumkin. Siz bu haqda darhol jamoangizga va menejeringizga xabar berishingiz kerak. Sizga ushbu provayder bilan bog'liq har qanday qarorda ishtirok etishingiz taqiqlangan. Bunday holatda, protsedura shaffof va kompaniya qoidalariga muvofiq amalga oshirilishini ta'minlash uchun Muvofiqlik bo'yicha mutaxassisni xabardor qilishingiz kerak.

LOBILIK

Kompaniya o'zining lobbichilik faoliyatini qonuniy, shaffof va axloqiy tarzda olib borish majburiyatini oladi. Mahalliy, milliy yoki xalqaro miqyosda saylangan vakillar yoki boshqa davlat mansabdor shaxslari bilan har qanday o'zaro munosabatlar amaldagi qonunlarga muvofiq bo'lishi va davlat qarorlariga ortiqcha ta'sir ko'rsatishga intilmasligi kerak. Lobbichilik faoliyati halollik va mas'uliyat tamoyillariga muvofiq amalga oshirilishi kerak. Xodimlar davlat organlari bilan barcha aloqalar hujjatlashtirilganligini va qoidalarga muvofiqligini ta'minlashi kerak. Noqonuniy lobbichilik yoki korruptsiyaga bo'lgan har qanday urinishlar qat'iyan man etiladi va bu haqda darhol kompaniya rahbariyatiga xabar berilishi kerak.

Nima qilishim kerak?

Exampga:
DBI yangi mahsulot - menstrüel pantiesni ishga tushirdi. Siz ushbu mahsulotni ijtimoiy sug'urta tomonidan qoplanadigan mahsulotlar va xizmatlar ro'yxatida ro'yxatdan o'tkazish uchun javobgarsiz. Farmatsevtika sektoridagi PR-maslahatchi katta to'lov evaziga sog'liqni saqlash organlari bilan munosabatlarni osonlashtirishni taklif qiladi. Ushbu vositachi DBIni strategik tijorat aktivi bo'lgan ijtimoiy sug'urta tomonidan qoplanadigan mahsulotlar ro'yxatiga kiritilishini ta'minlay olishini da'vo qilmoqda.

Tegishli reaktsiya:
The amount of remuneration paid to intermediaries and the methods used must be scrupulously analysed. Excessive remuneration of intermediaries is often a sign of corrupt practices. You should consult your purchasing department and your Compliance Officer to ensure that the contract to be concluded includes anti-corruption clauses and describes precisely the service expected and the limits of the intermediary’s involvement.

HOMIYLIK, HOMIYLIK VA HAYRLAR

Homiylik tijorat yondashuvining bir qismidir. Bu reklama imtiyozlari evaziga shaxs, hodisa yoki tashkilotga moliyaviy, moddiy yoki insoniy yordam ko'rsatishni o'z ichiga olgan aloqa usuli. Boshqa tomondan, homiylik va xayr-ehsonlar benefitsiar tomonidan hech qanday sherikni o'z ichiga olmaydi.

Ushbu operatsiyalar brend imidjini mustahkamlashga yordam beradi va DBI qadriyatlariga mos keladigan sabablar va loyihalarni qo'llab-quvvatlashning samarali usuli hisoblanadi. Biroq, ular ortiqcha avansni yashirish uchun ishlatilishi mumkintage korruptsiya va firibgarlik sxemalari kontekstida. Shunday qilib, homiylik va homiylik operatsiyalari DBI uchun jinoiy, moliyaviy va obro'ga xavf tug'diradi.

Nima qilsa bo'ladi

  • Operatsiya va homiylik yoki homiylik benefitsiarining shaxsi DBI qadriyatlari va qoidalariga mos kelishiga ishonch hosil qiling.
  • Homiylik yoki homiylik operatsiyalari tomonidan ko'zlangan maqsadning qonuniyligini tekshiring.
  • DBI doirasida amaldagi modellarga muvofiq, yozma kelishuvlar doirasida operatsiyalarni rasmiylashtirish.

Nima qilmaslik kerak

  • Avans olish maqsadida homiylik yoki homiylik operatsiyalarini amalga oshirmangtage yoki noto'g'ri ta'sir.
  •  Tasdiqlangan kelishuvsiz homiylik yoki homiylik operatsiyasini qabul qilmang.
  • Siyosiy partiyalarga xayriya qilmang.

Nima qilishim kerak

Exampga: Homiylik operatsiyalari bilan bog'liq protsedura doirasida o'tkazilgan tekshiruvlar davomida siz benefitsiar tashkilot prezidenti DBI yetkazib beruvchisining tijorat direktori ekanligini aniqlaysiz.

Tegishli reaktsiya: Muvofiqlik bo'yicha mutaxassisni xabardor qilish va homiylikning haqiqiy sabablarini tahlil qilish kerak. Agar homiylik va etkazib beruvchi bilan kelishilgan tijorat shartlari yoki tijorat direktori uchun shaxsiy imtiyozlar o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlik mavjud bo'lsa, unda korruptsiya sxemasining bir qismi bo'lib qolish xavfini oldini olish uchun homiylik operatsiyasidan voz kechishingiz kerak.

DAVLAT HOKIMIYOT ORGANLARI VA MASABUL SHAKLLAR BILAN MUNOSABATLAR

Aksariyat mamlakatlarda qonun xususiy sektordagi odamlar bilan sodir etilgan huquqbuzarliklarga davlat amaldorlari bilan bog'liq jinoyatlardan farq qiladi. Ikkinchisi esa qattiqroq jazolanadi. Sudlanganlik amaliyot bilan shug'ullanish uchun litsenziyaning olib qo'yilishi, katta jarimalar va obro'-e'tiborimizga putur yetkazuvchi sanktsiyalarning e'lon qilinishiga olib kelishi mumkin.

Shuning uchun biz jamoatchilik vakillari yoki ularning oila a'zolari bilan muloqot qilishda yanada ehtiyotkor bo'lishimiz va o'ta ehtiyotkor bo'lishimiz kerak. Jamoat vakilining ta'rifi keng, shuning uchun kontseptsiya bilan tanishish muhimdir:

Davlat amaldorlari

  • Hukumat agenti, chet el yoki fuqaro,
  • Davlat tashkilotining agenti;
  • Saylangan vakil
  • Davlat lavozimini yoki qonunchilik, ma'muriy yoki sud lavozimini egallagan har qanday shaxs.

Boshqa uchinchi shaxslar davlat mansabdor shaxsi hisoblanadi 

  • Davlat mulki yoki davlat tasarrufidagi korxona xodimi;
  • Xalqaro jamoat tashkiloti (Jahon banki, Birlashgan Millatlar Tashkiloti, Xalqaro Valyuta Jamg'armasi va boshqalar) xodimi;
  • Davlat organi yoki kompaniya tomonidan rasmiy ravishda vakolat berilgan xususiy shaxs
  • Siyosiy vazirlar mahkamasining vakili yoki xodimi.
  • Siyosiy saylovda nomzod

Nima qilsa bo'ladi:
Davlat mansabdor shaxslariga to'langan barcha to'lovlar kvitansiya bilan tasdiqlanishi kerak. Agar shubhangiz bo'lsa, darhol yuridik menejeringizga yoki mahalliy axloq va muvofiqlik bo'yicha xodimingizga xabar bering.

Nima qilmaslik kerak:

  • Sog'ligingiz yoki xavfsizligingizga bevosita tahdid bo'lmasa, hech qachon ma'muriy protsedurani tezlashtirish uchun osonlik to'lovini to'lamang.
  • Hech qachon davlat amaldoriga ta'sir o'tkazishga urinmang.
  • Davlat amaldoriga ta'sir o'tkazish uchun hech qachon vositachidan foydalanmang.

Nima qilishim kerak?

Examp1-chi:
Mahalliy hokimiyatingiz hokimi yong‘in xavfsizligi qoidalariga rioya qilmagani uchun savdo shoxobchangizni yopish to‘g‘risida farmoyish chiqardi. U bilan suhbat chog'ida, agar siz u prezidenti bo'lgan mahalliy sport klubiga moliyaviy yordam bersangiz, u bu buyruqni bekor qilishga tayyor bo'lishini tushunasiz.

Tegishli reaktsiya:
Siz bu taklifni qabul qilmasligingiz kerak. Buning o'rniga, biz birgalikda to'g'ri harakat yo'nalishini belgilashimiz uchun zudlik bilan o'z menejeringizni va Muvofiqlik bo'yicha mutaxassisingizni ogohlantirishingiz kerak.

Example 2
DBI Seveso-klassifikatsiyalangan zavodga ega. Operatsion ruxsatnomasini yangilash uchun siz javobgarsiz. Oldingi tekshiruvda aniqlangan kamchiliklar tufayli bu yil ruxsatnoma uzaytirilmasligidan qo‘rqasiz. Hamkasbingiz prefektga murojaat qilishingizni va ruxsatnomani uzaytirish evaziga bir qator mahalliy klublar va assotsiatsiyalarga homiylik qilishni taklif qilishni taklif qiladi.

Tegishli reaktsiya:
Siz hamkasbingizning taklifini rad qilishingiz va bunday kelishuvning obro'-e'tibor va jinoiy xavfini tushuntirishingiz kerak.

Examp3-chi:
Qishloqda yangi shoxobcha ochish uchun grant olish siz uchun javobgardir. Sayt istiqbolli, ammo grant olish sayt rentabelligini maksimal darajada oshiradi. Grant berish uchun mas'ul bo'lgan davlat amaldori siz bilan bog'lanib, agar siz uning erining kompaniyasini yangi shoxobchani tashkil etish uchun zarur bo'lgan barcha ishlarni bajarish uchun tanlasangiz, sizga grant berilishini taklif qiladi.

Tegishli reaktsiya:
Siz taklifni qabul qilmasligingiz kerak. Buning o'rniga siz darhol menejeringizni, yuridik bo'limingizni va Muvofiqlik bo'yicha mutaxassisingizni ogohlantirishingiz kerak, shunda ular birgalikda to'g'ri harakat yo'nalishini belgilashlari mumkin.

UCHINCHI SHAXSLAR BILAN MUNOSABATLAR

DBI biznesi turli xil uchinchi tomonlar (sheriklar, subpudratchilar, etkazib beruvchilar, direktorlar, mijozlar, xaridorlar, sotuvchilar va boshqalar) bilan muntazam hamkorlikni o'z ichiga oladi. Ushbu turli xil biznes aloqalari DBIni korruptsiya xavfiga duchor qilishi mumkin. Ishbilarmonlik munosabatlari tanlov bilan bog'liq bo'lsa, bu uchinchi tomon taklifining sifati bilan bog'liq ob'ektiv mezonlarga asoslanishi kerak. Bundan tashqari, ushbu uchinchi shaxslarning yaxlitligini ta'minlash uchun tegishli tekshiruvdan o'tish zarur.

Ba'zi biznes tarmoqlari taqiqlangan amaliyotlar bilan to'la ekanligi ma'lum, shuning uchun biz ayniqsa hushyor bo'lishimiz kerak. Masalan, bu shundayample, bilan:

  • Qurilish sektori atamaning keng ma'nosida, shu jumladan texnik xizmat ko'rsatish, bezak va savdo nuqtalarining xavfsizligi
  • Natijalari unchalik sezilmaydigan maslahatchilar yoki marketing agentliklari tomonidan taqdim etiladigan intellektual xizmatlar.

Har qanday biznes munosabatlariga kirish, yangilash yoki davom ettirishdan oldin uchinchi shaxslarning yaxlitligi darajasini tekshirish uchun uchinchi tomon baholash tartib-qoidalariga rioya qilish juda muhimdir.

Nima qilsa bo'ladi:

  • Uchinchi shaxslar DBI siyosatiga muvofiq ob'ektiv mezonlar asosida tanlanadi.
  • Uchinchi tomonlarni baholash uchun DBI protsedurasiga, xususan, yangi yetkazib beruvchilar uchun VMRF shakliga va yangi mijozlar uchun ichki shaklga rioya qiling.
  • Ta'minotchilarning yaxlitligini tegishli uchinchi tomon baholash tartib-qoidalariga muvofiq baholang va agar shubhangiz bo'lsa, darhol Etika va muvofiqlik bo'yicha xodimingizga xabar bering.
  • DBI ichidagi vakolatli shaxs tomonidan tasdiqlangan shartnomada barcha majburiyatlar va natijalarni rasmiylashtiring.
  • Korruptsiyaga qarshi majburiyatlarimizni etkazib beruvchilar qayerda bo'lishidan qat'i nazar, ularga yetkazing.

Nima qilmaslik kerak:

  • Bizning axloqiy majburiyatlarimizni hurmat qilmaydigan yetkazib beruvchi bilan munosabatlarni davom ettirmang.
  • VMRF yoki shakllar tasdiqlanmagan holda yetkazib beruvchi yoki mijoz bilan ishlashni boshlamang.
  • Siz bilan manfaatlar to'qnashuvi bo'lgan yetkazib beruvchi bilan ishlamang.

Nima qilishim kerak?

Example 1
Siz DBI yetkazib beruvchilarining kompaniya tamoyillariga muvofiqligini tekshirish uchun javobgarsiz. Osiyolik yetkazib beruvchilaringizdan biri sizdan majburiy mehnatni qo‘llash bo‘yicha taqiq buzilgani haqida so‘nggi tekshiruviga e’tibor bermaslikni so‘raydi. Buning evaziga u sizga qimmatli narsalarni yuborishni taklif qiladi

Tegishli reaktsiya:
Yetkazib beruvchining taklifini rad eting va xatti-harakat haqida Muvofiqlik bo'yicha mutaxassisga xabar bering. Guruhning sifat tartibiga rioya qilish kerak.

Example 2
Siz DBI tarqatish strategiyasi uchun javobgarsiz. Mahalliy vositachi siz bilan bog'lanib, DBI mahsulotlarini tarqatishga tayyor bo'lgan bir nechta mahalliy chakana sotuvchilar bilan aloqalar o'rnatganligi haqida xabar beradi. Vositachi tezkor hamkorlikni ta'minlash va mahsulotlaringizning ko'rinishini rag'batlantirish uchun chakana sotuvchilarga qo'shimcha moliyaviy yordam berilishini taklif qiladi.

Tegishli reaktsiya:
Vositachining taklifini rad eting va uning xatti-harakatlarini muvofiqlik bo'yicha mutaxassisga xabar bering.

Example 3
Siz savdo markazining tijorat uy egasi bilan strategik savdo nuqtasini ajratish bo'yicha muzokaralar olib borishga mas'ulsiz. Lizing beruvchi u ushbu savdo nuqtasini ajratishga yordam beradigan holatda ekanligini taklif qiladi, lekin bu sizga bitimning rasmiy doirasidan tashqarida ehtiyotkorlik bilan qarashga rozi bo'lsangizgina sodir bo'lishini tushunishga majbur qiladi.

Tegishli reaktsiya:
Lizing beruvchining taklifini rad eting va uning xatti-harakati haqida Muvofiqlik bo'yicha mutaxassisga xabar bering.

YUQORI XAVFLI VAZIYATNI TANISH
Biz o'zimizga g'ayritabiiy bo'lib tuyulgan yoki o'zimizni tinchlantirmaydigan vaziyatga duch kelganimizda, o'zimizga quyidagi savollarni berishimiz kerak:

  • Qonunlar va qoidalarga rioya qilinadimi?
  • Bu Korrupsiyaga qarshi kurash kodeksiga mos keladimi?
  • Bu shaxsiy manfaatlardan mahrummi?
  • Qarorimni oqlay olamanmi?
  • Qarorim ommaga oshkor qilinsa, uyalamanmi?

QAYVONCHI VAZIYAT HAQIDA HAQIDA

Biz barchamiz ushbu Korruptsiyaga qarshi Kodeksga zid deb hisoblagan holatlar haqida xabar berish uchun javobgarmiz. Faktlar haqida to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita ma'lumotga ega bo'lishimizdan qat'i nazar, biz DBI va uning barcha xodimlarini himoya qilishning eng yaxshi yo'lini birgalikda ko'rib chiqishimiz uchun har doim shubhalarimizni baham ko'rish afzalroqdir.

Biz menejerimiz, inson resurslari bo'limi rahbari yoki DBI muvofiqlik bo'yicha mutaxassisi bilan bog'lanishimiz mumkin. Ushbu kanallarga qo'shimcha ravishda, DBI bizga ishonch telefoni va Navex, onlayn xabar berish dasturidan iborat axloqiy chiziqni taqdim etadi. Navex anonim hisobot berish imkoniyatini taklif qilgan holda, ogohlantirishlarni xavfsiz va maxfiy tarzda yuborish imkonini beradi.
Telefon raqami: 08.05.22.31.59

Navex ogohlantirish vositasi: EthicsPoint – DIM Brands International
DIM Brands International tizim uchun mas'uldir va xabar beruvchilarni har qanday xatti-harakatlar yoki repressiya tahdididan himoya qilishni kafolatlaydi, hatto xabar berish ortidagi shubhalar noto'g'ri bo'lsa ham.

Bizning printsiplarimiz

  • Biz har bir ogohlantirishni diqqat va jiddiylik bilan tinglaymiz.
  • Har bir ogohlantirish maxfiylikning eng yuqori standartlari bilan ishlanadi.
  • Xabar tarqatuvchilar Navex dasturi yordamida anonim qolishi mumkin.
  • Biz ma'lumot beruvchilarga ularning hisobotlari bo'yicha ko'rilgan choralar to'g'risida zarur maxfiylikni hisobga olgan holda xabardor qilamiz.
  • Xabar beruvchilar repressiya yoki repressiya tahdididan himoyalangan.
  • Menejerlar sifatida biz erkin so'z va hamdardlik bilan tinglash madaniyatini rag'batlantiramiz.

Batafsil ma'lumot olish uchun
Qo'shimcha ma'lumot olish uchun axloqiy yo'nalish taqdimotiga qarang.

TSS

DBI korruptsiyaga munosabati qanday?

DBI korruptsiyaga va boshqa nopoklik buzilishlariga nisbatan nol toqat siyosatiga ega. Xodimlarga korruptsiya yoki ta'sir ko'rsatishning har qanday shakli bilan shug'ullanishi taqiqlanadi.

DBI korruptsiyaga munosabati qanday?

DBI korruptsiyaga va boshqa nopoklik buzilishlariga nisbatan nol toqat siyosatiga ega. Xodimlarga korruptsiya yoki ta'sir ko'rsatishning har qanday shakli bilan shug'ullanishi taqiqlanadi.

Hujjatlar / manbalar

DIM Korruptsiyaga qarshi Kodeksi [pdf] Foydalanuvchi uchun qoʻllanma
Korrupsiyaga qarshi kurash to‘g‘risidagi kodeks, Korrupsiyaga qarshi kurash to‘g‘risidagi kodeks, Korruptsiyaga qarshi kodeks, Kodeks

Ma'lumotnomalar

Fikr qoldiring

Sizning elektron pochta manzilingiz nashr etilmaydi. Majburiy maydonlar belgilangan *